> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://apa-tw.gitbook.io/observation2014/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://apa-tw.gitbook.io/observation2014/apa.md). # 關於作者 ## 台灣公益責信協會｜Association of Philanthropic Accountability, Taiwan !\[]\(]
[台灣公益責信協會](http://www.apa-tw.org/)關注的是公益組織\[2]的財務透明（transparency）及治理機能（governance），希望提升公益組織之責信，以增進公眾信任、健全公民社會發展。 健全的公益環境除了良好的自律外，通常也不能缺少「他律」，包括政府和第三方獨立機構（國外或稱為「看門狗組織（watchdogs）」），而台灣目前確實缺乏一個獨立機構持續性地關心及推動。原因眾多，主要是財會專業造成進入門檻、公益責信利害相關人眾多且複雜，以及社會大眾對公益的認知有待提升等。 與[自律聯盟](http://www.twnpos.org.tw/)（公益團體的自發性組織）不同之處在於公益責信協會以公民視角出發，將「開放透明」、「公民參與」、「科技創新」等數位時代關鍵要素融入公益組織責信脈絡中，希望能更貼近捐款人達致更有效的理解及溝通，以提供公益組織改變的誘因、促成良性循環。更長遠地，希望社會及環境議題都能被妥適有效地處理，台灣未來能[永續性的發展](http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%AF%E6%8C%81%E7%BB%AD%E5%8F%91%E5%B1%95)。 ## 初心 大約三年前，創辦人[Simon](mailto://simon.yu@apa-tw.org)寫下了[這段話](http://www.apa-tw.org/2012/08/intro.html)，說明為什麼要投入這個議題，以及背後的真實想法： > 責信（accountability，或譯為可責性）已成為顯學的今天，為什麼公益團體的努力和社會大眾的觀感還有如此大的落差？自律聯盟成立已7年，這樣的自律到底是成效不彰，還是宣傳不夠，或是方式不對？有沒有一種方式，可以翻轉整個台灣公益團體財務透明及內部治理的狀態？ > > 公益團體當然不能只用財務報酬衡量，但這並不能免除其揭露的義務，以及付諸社會檢驗的正當性。有沒有可能更進一步透過全面性的拉力和推力，公益團體自發地提升營運效率，降低與捐款人之間的資訊不對稱，甚至改善社會資源過度集中的現象？要如何在不增加公益團體負擔的情況下，解決資訊不對稱的問題讓公益更有效率？ > > 因此我們想提出解決方案，用Y世代的視野和手段將這個議題扛起來，做為一個起點。 ## 組織化及所做的事 在以私人身份投入二年、確定這個議題是我們可以產生影響的，為了合法正式且長久地運作，2014年公益責信協會正式成立，並經內政部核准（字號：103/5/26台內團字第1030144233號）。 我們所從事的努力可[以時間序看大事紀](http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/302884/Association-of-Philanthropic-Accountability-Taiwan/#vars!date=2014-05-01_11:28:00!)，或以三個方面（搭建利害相關人溝通平台、對捐款人倡議及培力公益組織）分類如下：
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## 1. 搭建利害相關人溝通平台 * 「[**公益財務資料庫**](http://www.apa-tw.org/2012/08/extremefaith.html#more)」建置：目前已有約150間公益組織之財務、治理及基本資訊，希望提供一站式的公益資訊服務（網站尚未上線）\[3] * 「**責信指數**」發展\[4]：參考美國及中國相關公益組織透明度評估指標 * 「**年度公益觀察報告**」編製及公佈 * 協助學術研究：[謝玉玲(2014)「以財務分析評估非營利組織轉型社會企業之可行性」](http://etd.lib.nsysu.edu.tw/ETD-db/ETD-search-c/view_etd?URN=etd-0706114-111844) ## 2. 對捐款人倡議 * [NPOst](http://npost.tw/archives/author/simon)及[社企流](http://www.seinsights.asia/story/list/1264)專欄 * 網路星期二「[冰桶挑戰之大腸冰論壇](http://techsoup-taiwan.blogspot.com/2014/09/99.html)」講者（2014/9） * 「資料科學愛好者年會」講者（2014/8）：[報導](http://www.ithome.com.tw/news/90592)、[投影片](http://www.slideshare.net/APA-TW/20140831-38533615)、[共筆](https://hackpad.com/2014-yoCSWnghDWb) * NPOst「捐給我，最安心–我該把錢捐給誰才安心？」演講（2014/5）：[報導](http://npost.tw/archives/6594) * 「[捐款人你夠聰明嗎](https://www.facebook.com/smartdonor)」粉絲頁共同營運 ## 3. 培力公益組織 * 公益平台「[中小型NPO會計實務手冊](http://www.thealliance.org.tw/news_show.php?id=174)」諮詢委員 * [社企流iLab顧問](http://ilab.seinsights.asia/zh-hant/network)，提供[創業財務管理課程](http://ilab.seinsights.asia/zh-hant/news/527) * 翻譯英國NPO財務顧問機構[MANGO](http://www.mango.org.uk/)之NPO財會實務手冊 ### 附註 \[1] 設計理念為協會英文簡寫APA為基底，採用三種顏色色塊，分別為綠色代表理解（和平）、黃色代表信任（衝突）及紅色代表改變（前進）。每個色塊下方小點代表協會做的一點小事，而這一點小事就可能帶來不同。 \[2] 「公益組織」除了傳統定義的以社福團體為主的非營利組織外，另包括新型態的混合型組織如社會企業。 \[3] 財務資訊主要來自[自律聯盟官網公告之會員團體財務報表](http://www.twnpos.org.tw/team/team.php)。 \[4] 責信指數草案（2014/12）如下： !\[EFI]\()