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台灣公益責信協會|Association of Philanthropic Accountability, Taiwan

![](http://i.imgur.com/vnJUviW.jpg)(設計:溫雅貴、盧昱秀)[1]

台灣公益責信協會關注的是公益組織[2]的財務透明(transparency)及治理機能(governance),希望提升公益組織之責信,以增進公眾信任、健全公民社會發展。

健全的公益環境除了良好的自律外,通常也不能缺少「他律」,包括政府和第三方獨立機構(國外或稱為「看門狗組織(watchdogs)」),而台灣目前確實缺乏一個獨立機構持續性地關心及推動。原因眾多,主要是財會專業造成進入門檻、公益責信利害相關人眾多且複雜,以及社會大眾對公益的認知有待提升等。

自律聯盟(公益團體的自發性組織)不同之處在於公益責信協會以公民視角出發,將「開放透明」、「公民參與」、「科技創新」等數位時代關鍵要素融入公益組織責信脈絡中,希望能更貼近捐款人達致更有效的理解及溝通,以提供公益組織改變的誘因、促成良性循環。更長遠地,希望社會及環境議題都能被妥適有效地處理,台灣未來能永續性的發展

初心

大約三年前,創辦人Simon寫下了這段話,說明為什麼要投入這個議題,以及背後的真實想法:

責信(accountability,或譯為可責性)已成為顯學的今天,為什麼公益團體的努力和社會大眾的觀感還有如此大的落差?自律聯盟成立已7年,這樣的自律到底是成效不彰,還是宣傳不夠,或是方式不對?有沒有一種方式,可以翻轉整個台灣公益團體財務透明及內部治理的狀態?

公益團體當然不能只用財務報酬衡量,但這並不能免除其揭露的義務,以及付諸社會檢驗的正當性。有沒有可能更進一步透過全面性的拉力和推力,公益團體自發地提升營運效率,降低與捐款人之間的資訊不對稱,甚至改善社會資源過度集中的現象?要如何在不增加公益團體負擔的情況下,解決資訊不對稱的問題讓公益更有效率?

因此我們想提出解決方案,用Y世代的視野和手段將這個議題扛起來,做為一個起點。

組織化及所做的事

在以私人身份投入二年、確定這個議題是我們可以產生影響的,為了合法正式且長久地運作,2014年公益責信協會正式成立,並經內政部核准(字號:103/5/26台內團字第1030144233號)。

我們所從事的努力可以時間序看大事紀,或以三個方面(搭建利害相關人溝通平台、對捐款人倡議及培力公益組織)分類如下:

![](http://i.imgur.com/KnEqpyk.png)

1. 搭建利害相關人溝通平台

2. 對捐款人倡議

3. 培力公益組織

附註

[1] 設計理念為協會英文簡寫APA為基底,採用三種顏色色塊,分別為綠色代表理解(和平)、黃色代表信任(衝突)及紅色代表改變(前進)。每個色塊下方小點代表協會做的一點小事,而這一點小事就可能帶來不同。

[2] 「公益組織」除了傳統定義的以社福團體為主的非營利組織外,另包括新型態的混合型組織如社會企業。

[3] 財務資訊主要來自自律聯盟官網公告之會員團體財務報表

[4] 責信指數草案(2014/12)如下:

![EFI](http://i.imgur.com/XJCxnp5.png)

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