3.1 培力公益行動者

3.1.1 「NPO 與資源的距離」系列座談

2019 年底到 2020 年初之間,協會辦理了「NPO 與資源的距離」系列座談,共有 111 人報名參與。一方面協會甫完成捐款研究,另一方面也希望共同探討 NPO 最關心的資源議題,因此分別邀請了張瀞仁、陳文良、陳裕昕、葉靜倫等專業講者分享。各場座談的設計均為上半場由講者分享,下半場則由協會理事長余孟勳與講者對談,並邀請與會者提問及分享看法。依據回饋問卷,對整體活動感到「非常滿意(超過期待)」、內容「非常實用」者,均超過 40%。

而在開放問題的回饋,大多數均為感謝協會辦理活動,另摘錄幾則特殊回饋如下:

非常感謝你們辦理這一系列的講座,讓NGO/NPO有機會齊聚一堂,並且一起進修。Jill的講課明白到位,更是讓我見識到與捐助人溝通時清楚表達的重要性!主持人問的問題更是讓後半場變得生動!引用了很多理論,還提到很重要的捐款人研究!希望以後可以參加更多這方面的講座!!再次感謝!

很感謝主辦單位舉辦這個活動,讓我在工作之餘得以透過課程內容進修,而且談一些對於政府方案的想法,感覺也想從根本內改變台灣一些組織結構長期以來的窠臼與問題,覺得聽完之後除了有收穫更有前進的動力,感謝!

非常感謝!收穫很多,資訊量確實很充足,覺得2.5小時的講座很多內容都很值得組織深思,感謝

謝謝講者,雖然有些內容之前聽過,但還是覺得有更多新知識、收穫滿滿!有在講座提到關於風險管理與評估,感覺也可以深入有更多實作,期望後續可以有初階、進階等相關的課程與內容

另感謝協會的進駐空間 NPO Hub 提供場地,讓活動得以進行順利。而每場次不超過 25 人左右的小規模,除了溫馨且互動性較高之外,也讓協會團隊開始累積辦理活動的經驗。

3.1.2 組織內部訓練課程

2019 年的新進展,是針對公益組織提供客製化的內部訓練課程。這些課程除了自過去的公開課程萃取的精華、自行設計的桌遊及個案,還有延伸課程供選修,可以更貼身地為 NPO 的管理者及實務工作者打造學習機會。一方面學習效率更佳,另一方面對公益責信協會來說也具有經濟意義。

除了基本的財務及會計概念和實務,後來延伸出幾項合作迄今:

  • 董事會溝通:辨認與分析當前管理議題,以模擬董事會進行策略及資源規畫討論,而且後來實際將討論成果帶至董事會;

  • 責信延伸報告:前瞻性地提出更完整的財務報告,包含財務分析、未來規畫及試算等,目前已完稿待公開;

  • 管理儀表板建構:討論如何建立及運用指標,以判斷組織之效率及效能;

  • 不定期討論:針對管理者自學的財務知識,或工作場域的管理議題,不定期共同討論分享財務觀點,提升管理能力素養。

3.1.3 外部訓練課程及演說

2019 年之外部訓練課程主要關於財團法人法及捐款責信;2020 年則獲感恩基金會之補助,將於北中南東分別開課(會計實務及財務管理),並將陪伴約 8 間中小型組織 1 年,協助解決帳務基本問題及建立流程等。

2019 年之課程及演說如下:

2020 已確定之課程及演說邀約如下:

3.1.4 諮詢

除了單次的諮詢案件外,2019 年陸續與數個公益組織建立定期諮詢的合作模式迄今:

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